Сергей Туниев владелец интернет-магазина доставки цветов в Москве и Подмосковье, муж, папа.

Сергей Туниев

До коучинга

  • проблемы в бизнесе
  • не было понимания, как вести дальше бизнес
  • много времени проводил на работе
  • сотрудники плохо работали и отнимали энергию
     

После коучинга

  • увеличил продажи и доход
  • сократил расходы
  • нанял новых сотрудников
  • внедрил новые каналы рекламы
  • внедрил инструменты планирования
  • расписал идеи для новых источников дохода
  • стал больше времени проводить с семьей
     

Меня зовут Сергей Туниев. Я владелец интернет-магазина доставки цветов в Москве и Подмосковье. Я много времени провожу с семьей, люблю путешествовать, занимаюсь спортом, хожу в тренажерный зал. 

8 марта у нас была непростая ситуация в бизнесе: продажи были хорошие, но мы больше устали, чем заработали. Меня подвели два сотрудника, из-за чего мы практически остались без частных заказов. 7 марта мы ушли с работы раньше, чем должны были, потому что очень устали, и сил уже не было, так как сутки не спали. После 8 марта у нас практически не было заказов, была прям тишина. 

Я зашел во ВКонтакте и наткнулся на запись Стаса, где он писал, что помогает людям привести дела в порядок и увеличить доход. Я как-то замотивировался и подумал: “А почему бы нет? Надо попробовать!”. Я давно хотел пройти какой-то курс, чтобы отвлечься от рутины и попробовать что-то новое в бизнесе. 

Я созвонился со Стасом, мы встретились и начали работать. Стаса я знаю давно, у меня было к нему доверие. Мне хотелось взгляда со стороны, поддержки, помощи и совета. Я чувствовал какую-то беспомощность. Я зарылся в своем бизнесе и не видел, что происходит вокруг. В коучинг вписался, чтобы взбодриться. 
 

В начале коучинга мы поставили цель - увеличить оборот. И сейчас наблюдаем хорошую динамику в этом направлении, несмотря на то, что в бизнесе сезон затишья. 

3 года подряд запас денег, заработанных на 8 марта, покрывал последующее до майских праздников несезонное время. Даже было такое, что мы были должны по счетам и аренде. В этом году ситуация поменялась: есть хорошие заказы и есть запас денег, который позволяет комфортно себя чувствовать. 

Это получилось потому, что я начал “бить по всем фронтам”. Есть основные 4 канала рекламы, которые мы проработали, и они друг за другом начали давать прирост по продажам. По некоторым каналам ROMI=1000%. Такого до коучинга не наблюдалось. Наверное, сказался эффект всех действий. Скоро нужно будет нанимать дополнительных флористов и искать администраторов, чтобы справляться с потоком заказов. Так что мы уверенно идем к увеличению оборота и прибыли. 

Мне очень понравился курс “Порядок в делах”, который я проходил параллельно с коучингом. Там есть урок про интеллект карты. Я сделал для себя карту моей жизни на одном листе в одной программе. Раньше все мои дела и проекты были разбросаны, я все время не знал, где что искать. 
 

Я еще нигде не встречал, чтобы по пунктам было расписано, что и как надо сделать. Для особо одаренных, так сказать. Уроки по инструментам планирования очень подробные. В основном все, что я проходил (бесплатные и платные тренинги) - все было неконкретно, просто по верхам пройдутся, а ты сам варись. Получится у тебя или не получится - это никого не волнует. 

А Стас объясняет все четко: что нужно сделать, где нужно нажать, чтобы получить свой результат. В работе со Стасом чувствуется основательность, видно, что не один день он работал над курсом “Порядок в делах”. Я параллельно проходил еще один курс по инвестированию, там все больше по верхам проходили, без пояснений. А в курсе Стаса все разжевано досконально. 

Благодаря коучингу, мы ускорили свои действия, нашли сеошника. Я отказался от второго продажника, который плохо работал и тянул энергию, а результата не давал, были только постоянные разногласия. Я расписал план действий до конца 2018 года. Осенью планирую нанимать новых сотрудников. Мы вплотную занялись бизнесом: стали просчитывать все свои доходы и расходы, разделили его на сегменты, сократили расходы. Если сравнивать с 2017 годом, то в июне продажи выросли на 40%, в июле - на 20-30%.  Я вижу очень хорошую динамику в бизнесе.

Я больше времени начал проводить с семьей. Раньше я всегда много сидел на работе, а в это лето решил чаще оставаться дома и вести из дома некоторые дела. Это мне дает гораздо больше, чем если бы я сидел на работе, и мое участие не приносило бы там много пользы.

Мы ведем бизнес с сестрой, поэтому она была на некоторых наших занятиях со Стасом. Она мне сказала, что после того, как она составила свой maindmap, у нее появилось видение, где она сейчас, что она хочет, и что ей вообще нужно делать. Она все время все делала для работы и для семьи, а сейчас она сместила акцент на себя, занялась своим здоровьем и стала себя намного лучше чувствовать. Она сказала, что это все благодаря Стасу и его урокам, которые позволяют видеть себя на расстоянии 10-15 лет. 

Еще мы проработали дополнительные источники дохода. Я пока в них активно не влился, но в виде идеи уже  сформировались несколько направлений, которые можно развивать. Стас подсказал, где бы я себя мог реализовать. За это отдельное ему спасибо.