Романов Денис владелец интернет-магазина и шоурума по продаже мягкой мебели и товаров для спальни.

Романов Денис

До коучинга

  • хаос в делах и проектах
  • застой в бизнесе
  • нет времени на себя и семью
  • много рутины и бесполезных дел
  • низкая уверенность в своих силах  

После коучинга

  • освободил 2 часа в день на себя, семью и другие  проекты
  • настроил инструменты планирования
  • полностью расписал все проекты по задачам на полгода вперед
  • знает, что конкретно делать и когда делать
  • почувствовал пользу от коучинга уже после первой недели
 

Меня зовут Денис. Я владелец интернет-магазина и шоурума по продаже мягкой мебели и товаров для спальни. Мой бизнес - мое главное увлечение. Мне нравится создавать что-то новое, нравится делать продукт, который полезен другим людям. Также я увлекаюсь автоспортом, занимаюсь картингом.

До коучинга у меня было очень много проектов: несколько сайтов, небольшое производство и тд. В каждом из них очень много дел. Все это в голове путалось, было сложно с этим справляться, и тяжело было в хаосе в голове разобраться.

Куча дел висела, давила, а я не знал, за что взяться. Впадал в ступор и начинал несознательно отвлекаться. Брался за первое попавшееся дело, которое подвернулось (как правило, это какая-то рутина, которая не сильно важна). А важные решения и важные дела откладывались на потом.

Из-за этого терялась уверенность в себе, потому что результата не было. А результата не было, потому что не делались действия для этого результата. Был застой: доходы встали, а количество проектов вводило в ступор.

Я побывал на бесплатном интенсиве Станислава Скворцова и почерпнул там несколько крутых идей. И подумал, что если в коучинге я почерпну еще что-то новое, то это будет большой плюс. И я вписался в коучинг с мыслью, что если есть хоть малейший шанс улучшить дела через этот коучинг, то нет причин отказываться от него. Надо попробовать, надо использовать этот шанс.

В начале коучинга сознательно каких-то определенных целей я не ставил, мне просто было интересно посмотреть, что из коучинга получится. Подсознательно мне хотелось изменений, хотелось выйти из застоя.
Уже через неделю после начала коучинга я почувствовал, что я получил определенные мысли, знания и пинки, осмыслив и внедрив которые, я понял, что коучинг уже тогда для меня окупился. А впереди было еще 2 месяца обучения.

Мне захотелось освободить время для себя, семьи и личных проектов, так как практически все время уходило на бизнес. Я ощущал, что неэффективно работаю, из-за чего у меня было чувство вины перед собой, потому что не было результата. Я вроде весь день работаю, весь день занят и думаю: “Я молодец”. А потом в конце дня анализирую, что было сделано, и понимаю, что важного, практически ничего не сделано. Это давило, хотелось от этого избавиться.

Главным результатом коучинга, я считаю, то что я освободил время для себя. Я нашел 2-3 свободных часа в сутках, которые я помогу потратить на себя, семью или на новые проекты. Это произошло за счет того, что я стал более эффективно работать: то, что я делал раньше 8-10 часов, сейчас могу сделать за 6-8. Я внедрил полезные инструменты (Вундерлист, Трелло), разложил полностью все свои проекты, все, что было, избавился от всех незамкнутых циклов. Циклов было действительно очень много, но большинство маленькие, и замкнул я их быстро. Стало легче!

Так  клубок запутанных  дел и проектов превратился в понятную цепочку, где наглядно видно что и за чем следует. Я понял, что конкретно я делаю, когда делаю, для чего я это делаю на полгода вперед. Сейчас я пишу ориентировочный план на месяц, потом на неделю, из этого плана я уже  составляю список дел на день (на это уходит 5-10 минут). Когда видишь конкретные дела, гораздо легче работать. Плюс я отписывался в чате Станислава “Подвиг каждый день”. Для меня план опубликованный публично, приравнивается к обещанию его сделать. А это сильно мотивирует.

В коучинге мне понравилось, что не было навязывания идей и решений со стороны Стаса. Меня никто не заставлял что-либо делать. Стас предлагал решение, а я уже думал, внедрять его или нет. В начале коучинга я опасался, что нужны  будут кардинальные решения, типа “продажа бизнеса” и тп. Этого не было. Коучинг прошел достаточно легко. Я не заставлял себя делать какие-то дела, не выходил из зоны комфорта, а постепенно и плавно выполнял.

Сотрудникам тоже начал внедрять Трелло, цикличные дела зациклили в Вундерлисте. Освободил сотрудникам головы, теперь не надо все помнить! Полная карта всех проектов у меня в программе Xmind, там и долгосрочные и краткосрочные цели, идеи. Теперь все в одном месте. Первоначально в план я ставлю дела по развитию, а потом уже “добиваю” его рутиной.

Я до коучинга понемногу изучал тайм-менеджмент, но все равно в коучинге было очень много интересного. Чем дальше шел в коучинге и в курсе “Порядок в делах”, тем больше понимал, насколько это нужно и важно. Коучинг Станислава подойдет любому человеку, который хочет что-то в своей жизни изменить.